面對展臺設計搭建的時間壓力，可以采取以下策略來有效管理時間并確保項目按時完成：

1. 明確目標和制定計劃：在開始之前，明確展臺設計的核心目標，并制定詳細的工作計劃。這包括確定展臺的風格、功能布局以及關鍵信息的呈現方式。

2. 合理規(guī)劃空間布局：展臺布局的合理性直接影響參觀者的體驗。設計流暢的參觀動線，合理劃分空間功能，如迎賓區(qū)、產品展示區(qū)、互動區(qū)、洽談區(qū)等，以提升參觀體驗。

3. 選擇易于搭建的材料和結構：使用標準化、模塊化的展臺組件可以顯著提高搭建速度。這些組件可以提前制作并實現快速組裝，不僅縮短了搭建時間，還可以在多個展會上重復使用，從而降低了成本和資源的浪費。

4. 有效的物流和運輸計劃：確保所有搭建材料及時到達現場，并按照搭建順序整齊地分類擺放，從而提高搭建效率。

5. 嚴格的時間管理：項目經理必須制定詳盡的時間線，并對每個階段的完成情況進行跟蹤。通過實時監(jiān)控進度，可以及時發(fā)現問題并迅速調整計劃，確保搭建工作按計劃進行。

6. 質量控制：即使在時間壓力下，也應實施嚴格的質量控制，確保展臺的穩(wěn)定性和安全性。

7. 溝通與協調：與設計師、供應商、搭建工人以及展會主辦方保持密切溝通，確保所有參與方都明白自己的職責和任務進度。

8. 提前規(guī)劃和準備：詳細的預先規(guī)劃和充分的準備工作是確保展臺搭建順利進行的基礎，包括對設計方案的深入理解、材料采購的前置時間控制、以及施工隊伍的明確分工。

9. 應急預案：為可能的延誤和問題準備應急預案，包括備選材料、額外的人力資源以及時間緩沖。

10. 利用技術：使用項目管理軟件來監(jiān)控進度，分配任務，并保持團隊成員之間的溝通。

通過上述方法，即使在時間緊迫的情況下，也能夠有效地管理展臺設計和搭建項目，確保按時完成并達到預期效果。